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Recursos Humanos y Transformación Digital

$250.000

  • Entender el cambio y la evolución dentro de la organización gracias a la transformación digital. Conocer y entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada. Identificar los nuevos modelos de negocio consecuencia de la digitalización. Conocer las diferencias generacionales y el comportamiento de estas dentro de la organización. Conocer las nuevas habilidades y competencias profesionales que debe adquirir el profesional para la organización del futuro. Entender el cambio organizacional como un cambio cultural en la propia organización para adaptarse a los cambios del entorno. Entender la importancia de la comunicación interna y la formación para lograr el cambio en la organización
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Contenido

  • Modulo I
  • Las Organizaciones
  • Las Personas
  • La Administración de Recursos Humanos
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Evaluación de desempeño
  • Entrenamiento y desarrollo de personal
  • Contrato de trabajo
  • Remuneraciones
  • Seguridad Social
  • Modulo II
  • UD1. El cambio como constante empresarial.
  • 1.1. La importancia de convivir con el cambio.
  • 1.2. Nuestro ecosistema ha cambiado.
  • 1.3. La organización ha evolucionado con la conciencia humana.
  • 1.4. ¿Qué es la transformación digital?
  • 1.4.1. Transformación digital: dos conceptos en uno.
  • 1.4.1.1. ¿Qué es una empresa digitalizada?.
  • 1.4.1.2. ¿Qué es la transformación?.
  • 1.5. Nuevos modelos de negocio.
  • 1.5.1. La teoría del consumo colaborativo.
  • 1.5.2. Marketplace.
  • 1.5.3. El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados.
  • 1.5.4. Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía.
  • 1.5.5. Las grandes referencias innovadoras.
  • 1.5.5.1. AIRBNB: Disrupción de la industria turística.
  • 1.5.5.2. UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.
  • UD2. Las diferencias generacionales.
  • 2.1. Las diferencias generacionales.
  • 2.2. Millennials y Centennials dentro de la organización.
  • 2.3. Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo.
  • 2.4. Nuevos profesionales para la nueva organización.
  • 2.5. Habilidades, el núcleo del cambio.
  • 2.5.1. La responsabilidad de ser empleado.
  • 2.5.2. La plasticidad en entornos complejos.
  • 2.5.3. El autoaprendizaje “no ocupa lugar”.
  • 2.5.4. Innovación y creatividad orientada al negocio.
  • 2.5.5. Resiliencia: A ver cuánto aguantas….
  • 2.6. Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil.
  • 2.7. Conclusiones: para el profesional de hoy en día.
  • UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.
  • 3.1. Qué es un cambio organizacional.
  • 3.2. Cultura organizacional.
  • 3.3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio.
  • 3.3.1. Comunicar, comunicar y comunicar.
  • 3.3.2. Formación versus modelos de aprendizaje.
  • 3.4. Experiencia del empleado.
  • 3.5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?.

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